MCH.WTF — Immobilier, enquêtes et opinions
Ce qu'on surveille — semaine du 14 septembre 2026
Les candidatures ferment jeudi. La pelle arrive à la Difco sans qu'aucun plan ne soit déposé. Et à Magog, un compteur légal tourne depuis 209 jours. Sept dossiers — et on annonce qu'on élargit le territoire aux MRC, où les décisions coûtent cher et passent seules.
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PolitiqueLa Ville a confié 23 immeubles à des organismes. Deux ententes parlent d'urgence.
Le vérificateur général a lu les 23 ententes par lesquelles Sherbrooke confie ses arénas, ses salles, son marché et son aéroport à des tiers. Neuf exigent un registre des clés, deux prévoient un plan d'urgence, quatre renvoient à des tarifs qui n'existent pas. Le deuxième volet du rapport 2025.
ChroniquesLe conseil aura le dernier mot en 2027. Les citoyens, une affiche sur le terrain.
La Ville a décrit le parcours du centre de données : sept étapes, un plafond de 96 MW, un vote en 2027. Aucune zone n'autorise l'usage, donc il faudra modifier un règlement — et cette modification-là est référendable. Sauf si Sherbrooke a signé l'exception qui efface les référendums. On a lu.
ChroniquesImmo Hebdo — Sherbrooke (ville) — semaine du 31 août au 4 septembre 2026
302 inscriptions balayées dans Sherbrooke et Richmond, 26 documentées. Un six-logements de la rue de la Magog vendu 1,5 M$ sans garantie légale pour clore un litige, un seul prêt garanti sur deux immeubles de Wellington Sud, et 10 M$ inscrits depuis Boucherville sur un immeuble d'Orford.
ChroniquesSept semaines de camp : 626 $. Sept jours sans camp : le même prix.
Le camp de jour accueille 600 enfants par semaine jusqu'au 7 août. La semaine suivante, 200. Ensuite il ferme, et la rentrée du primaire est le 26 août. La cause n'est pas le camp : c'est le calendrier du cégep, qui rappelle les moniteurs à la mi-août.
Chroniques122 mégawatts, trois adresses, une seule a fait les manchettes
Le 7 juillet, le conseil autorisait trois entreprises à passer du minage au centre de données, sur trois sites distincts : 96 mégawatts pour Backbone, 20 pour 1151203 B.C. Ltd, 6 pour ASCI Canada. Trois conseillères ont voté contre les cinq résolutions.
EnquêtesSherbrooke paie pour un aéroport qu'elle ne peut pas taxer
563 hectares achetés en 1957, situés à Cookshire-Eaton. Sherbrooke est propriétaire, finance l'exploitation et gère l'aéroport — sans pouvoir y appliquer son zonage ni percevoir un sou de taxes. Soixante-neuf ans plus tard, le partage des revenus n'est toujours pas réglé.
ChroniquesLa Ville achète des terrains sans cadre, dit le vérificateur général
Yves Denis conclut que l'encadrement des acquisitions immobilières est absent à Sherbrooke. Huit transactions sur vingt-trois testées n'ont pas suivi la procédure légale. Le conseil vient d'enregistrer quatre millions d'emprunts pour acheter.
ChroniquesIls étaient dans la cour quand on a promis l'école. Ils sortent l'an prochain.
Le 30 août 2022, François Legault promettait dans la cour de Mitchell-Montcalm une école de 1450 places pour la fin 2026. Quatre ans plus tard, aucun site n'est retenu définitivement, l'ouverture est repoussée à 2032 et l'école a rétréci de 250 places.
ImmobilierImmo Hebdo — Sherbrooke (ville) — semaine du 24 au 28 août 2026
La Banque de développement du Canada prête 4,5 M$ sur un immeuble que le rôle municipal décrit comme un terrain vide et que l'acte notarié décrit avec des bâtisses en construction. Une maison de chambres de 1904 financée depuis Boucherville. 282 inscriptions, 38 documentées.
ChroniquesUne case de stationnement coûte plus cher que la vignette
L'UdeS compte plus de 3 000 places sur son campus principal. Entre 15 et 30 millions de dollars d'asphalte. La vignette annuelle se vend 406 $, l'autobus est déjà payé dans les frais de scolarité, et l'écart est financé par ceux qui ne conduisent pas. Ce que coûte vraiment une case.
EnquêtesCelle qui a sonné l'alarme a perdu son emploi
Le rapport de la Commission municipale sur l'aéroport de Sherbrooke fait douze pages et il est public. On les a lues. Un mois après son signalement, la personne qui avait dénoncé les conflits d'intérêts était congédiée — et ceux qu'elle nommait ont voté sur sa fin d'emploi.
ChroniquesLe Gros Luxe est devenu un restaurant à déjeuner
Dix restaurants sherbrookois ont fermé en onze mois, sept ont ouvert. Le motif n'est pas dans le solde : il est dans l'heure du service. Un resto-bar de la Wellington devenu café de brunchs, 1,2 M$ par succursale de déjeuner, et une marge de 3,5 % qui explique le reste.
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